1.精神文化
制定企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)等。
2.物質(zhì)文化:
制定節(jié)假日活動(dòng),建設(shè)企業(yè)文化墻建設(shè)、制作企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)等等。
3.制度文化:
制定相關(guān)產(chǎn)品績(jī)效獎(jiǎng)懲分配制度、部門(mén)各團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲制度、年終獎(jiǎng)分配方案等等;制定考勤制度、著裝制度、崗位責(zé)任制度、其他管理制度等。
4.行為文化:
建立行為規(guī)范,如早晚打招呼問(wèn)好等禮貌禮節(jié);杜絕消極思想,定期安排座談會(huì)等。
5.管理文化:
明確企業(yè)管理架構(gòu)、嚴(yán)禁越權(quán)越部門(mén)行為、執(zhí)行力文化等等。
6.營(yíng)銷(xiāo)文化
統(tǒng)一公司營(yíng)銷(xiāo)方向及方法,制定相關(guān)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案;定期培訓(xùn)及更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案,建立相關(guān)培訓(xùn)方案;
7.品牌文化
建立VIS系統(tǒng),宣傳品牌內(nèi)涵,深入挖掘品牌效應(yīng)等。
8.學(xué)習(xí)文化
建立培訓(xùn)體系,形成學(xué)習(xí)型組織文化,規(guī)劃員工的職業(yè)生涯,建立階梯式人才團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)文化主要落地生根,也就是要從共同理念到行為習(xí)慣,要做以下”三入“。
第一步 入眼
入眼是指企業(yè)文化的認(rèn)知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心:愿景、使命、核心價(jià)值觀,寫(xiě)成體系(手冊(cè)),讓全員認(rèn)識(shí)、感知自己的企業(yè)文化。
第二步 入腦
入腦是指企業(yè)文化的認(rèn)可。通過(guò)培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心,讓全體員工認(rèn)可、感覺(jué)自己的企業(yè)文化。
第三步 入行
入行是指企業(yè)文化的踐行。通過(guò)討論、公開(kāi)承諾,讓理念變成行為,讓全體員工踐行、體驗(yàn)自己的企業(yè)文化。
1.匯總討論成果,形成行為規(guī)范;
2.匯總故事案例,形成故事集,編輯文化墻;
3.對(duì)照行為準(zhǔn)則、規(guī)范,修正自己的行為;
4.長(zhǎng)期堅(jiān)持,慢慢形成習(xí)慣。